把「这个市场有多大?」变成一个经得起推敲、能支撑决策的区间:进入、收窄到一个切入点、先验证,还是放弃。Maggie 会先精确界定市场,再用至少两种相互独立的方法测算规模,标明每一个假设,并把可获得的份额换算成团队能据此规划的营收目标和预算。一个计算过程摆在明面上的诚实区间,胜过一个看似精确却毫无依据的数字。
适用场景
- 「我们的 TAM/SAM/SOM 是多少?」「这个细分市场够大吗?」「给融资 BP 测算一下市场」。
- 做营销计划之前,把营收目标控制在够得着的范围内。
- 在不同细分人群、垂直行业或国家之间做选择。
- 制定明年的营收目标,以及对应需要的预算。
- 不适用于:确定理想客户或弄清客户为什么买(
cmo-customer-research)、完整的 12 个月计划(cmo-marketing-plan),或竞争对手拆解(cmo-competitor-research).

